Généralités
- Le fondement: être force de proposition
- Projet et nouvelle gouvernance
- Les attentes de l’HAS

Les étapes de la démarche de projet
- Cadrer et décider
- Conduire les réunions et coordonner
- Conclure et produire

La phase de cadrage
- L’analyse de la demande et de l’opportunité
- La validation de la mission

La conduite du projet
- Organiser
- Suivre
- Animer

Conclure
- Les rapports et bilan
- La communication liée au projet
- Les indicateurs de suivi

Les outils du pilotage par projet
- QQOQCP, ISHIKAWA, 5M…
- La fiche d’expression des besoins
et la note de cadrage
- L’organigramme du projet et l’analyse
des risques liés
- La gestion des ressources et des charges
- Les diagrammes de PERT, de GANTT
et le tableau de bord
- Le plan d’action, les fiches de relevé et de bilan