El sistema de Calidad y HSE al servicio de la estrategia empresarial que hace la diferencia


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A menudo nos enfrentamos a una paradoja. El departamento de Calidad y HSE generalmente no está involucrado en el pensamiento estratégico, sin embargo es al que culpan si la estrategia no es buena.

¿ El departamento de QHSE tiene que intervenir desde el inicio? ¿Puede ayudar en la diferenciación estratégica de la empresa? Y, antes que nada, ¿cómo puede la estrategia afectar al departamento de Calidad y HSE?

Una guía esencial para marcar la diferencia en tu mercado.

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¿POR QUÉ LEERLO?

Una guía de 33 páginas imprescindible para ayudarle a hacer la diferencia en su mercado.

Entre los temas tratados:

  • La peligrosa relación (a veces mortal) entre la estrategia y el proceso de Calidad y HSE
  • El error de la prioridad que se le atribuye a la satisfacción del cliente por el departamento de Calidad y HSE
  • ¿Cómo un sistema de Calidad y HSE protege a la empresa de la competencia?
  • ¿Cómo se vincula la gestión de Calidad y HSE con la dirección estratégica?
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