Étude de cas Entreprises

Le défi de la coactivité dans l’industrie navale et offshore

3 points clés à retenir – Gestion de la coactivité dans l’industrie navale et offshore

  • La coordination des arrêts techniques dans l'industrie navale mobilise de nombreux sous-traitants sur des espaces restreints, rendant crucial le rôle du Bureau de Prévention pour éviter les interférences et garantir la sécurité.
  • La digitalisation via la plateforme BlueKanGo a remplacé la gestion papier et manuelle par un système connecté, centralisant la cartographie, les permis de travail et le suivi des risques en temps réel.
  • La digitalisation a permis de fluidifier la coordination, d’accroître la traçabilité et de renforcer l’efficacité et la sécurité au sein du groupe.

Dans le secteur de l’industrie navale, la sécurité et la coordination sont des enjeux essentiels. Un acteur de ce secteur a consulté BlueKanGo pour repenser la gestion de ses arrêts techniques. Confrontée à la complexité des interventions multiples sur des espaces restreints, l’entreprise a choisi de digitaliser le suivi des permis de travail et la coordination entre sous-traitants. À la clé, plus de réactivité, de traçabilité et une maîtrise des risques accrue dans un environnement maritime particulièrement exigeant.

L'entreprise rassemble plusieurs milliers de collaborateurs et intervient sur des projets industriels de grande envergure : paquebots, bâtiments militaires, sous-stations électriques pour parcs éoliens offshore. Dans un contexte où les chantiers s’enchaînent et les intervenants sont nombreux, il est essentiel de gagner en performance dans l’encadrement du personnel et la sensibilisation aux risques sur chantier.

Les enjeux : coordonner la coactivité et maîtriser les risques

Lors des arrêts techniques, périodes de maintenance limitées entre 1 et 4 mois, la coordination entre les nombreuses entreprises sous-traitantes mobilisées devient un enjeu clé. Les espaces restreints, les interventions multiples et la densité des zones de travail augmentent les risques d’interférences entre activités.

L’objectif : garantir que chaque tâche soit compatible avec les autres, dans le respect des règles de sécurité et des délais impartis. Le Bureau de Prévention joue ici un rôle central. Il valide ou refuse les autorisations de travail, en s’appuyant sur une coordination quotidienne entre équipes internes et sous-traitants.

Un suivi de chantier manuel, chronophage et laborieux

Jusqu’à récemment, la planification et le suivi des activités reposaient sur des échanges par email, des fichiers Excel et des formulaires papier. Chaque sous-traitant devait se présenter physiquement sur le site, la veille de son intervention, afin de déclarer les travaux prévus. Ces démarches, souvent répétitives, entraînaient une perte de temps et un manque de visibilité sur l’état des autorisations de travail. Les équipes de coordination devaient consolider manuellement les informations, rendant la gestion de la coactivité particulièrement complexe.

Centraliser et coordonner la coactivité grâce à BlueKanGo

Pour faire face aux défis de coordination et de sécurité, l'entreprise a mis en place la solution BlueKanGo. La plateforme, accessible même sans connexion internet, rend chaque intervenant autonome sur le terrain. Elle centralise la cartographie des zones d’intervention, la gestion en ligne des permis de travail, l’encadrement des sous-traitants et le suivi des risques spécifiques. Les intervenants peuvent visualiser en temps réel le statut de leurs demandes et autorisations. Les réunions de coordination s’appuient sur des données fiables pour organiser rapidement la suite des opérations. À leur arrivée, les prestataires sont validés par le Bureau de Prévention, une preuve de conformité s’affiche immédiatement dans le système.

Résultats : un levier puissant pour maîtriser les risques

Résultats immédiats. Les délais d’obtention des permis ont fondu. Les actions sont tracées, contrôlées, retrouvées en un clic. Les sous-traitants avancent, ensemble, sans blocage ni confusion. Même sur les arrêts techniques les plus denses, la circulation de l’information est limpide. La sécurité progresse. La performance aussi. Le digital est ici un levier puissant pour maîtriser les risques et transformer l’efficacité au cœur d’un univers industriel exigeant.